La communauté d’agglomération Roissy Pays-de-France a commandité une évaluation de son programme de coopération avec la province de Kampti, au Burkina Faso à l’occasion des 20 ans du partenariat

Communauté d’agglomération Roissy Pays-de-France : évaluation et publication d’un ouvrage sur les 20 ans de coopération avec le Burkina Faso

La communauté d’agglomération Roissy Pays-de-France vient de fêter les 20 ans de son programme de coopération avec la province de Kampti, au Burkina Faso. A cette occasion, la communauté d’agglomération a commandité une évaluation des six dernières années de mise-en-œuvre, ainsi que d’un bilan du programme depuis sa création.

Nos consultants, Michel Basset et Alexandre Martinez, ont réalisé cette évaluation et appuyé la conception de l’ouvrage anniversaire des 20 ans de coopération qui reprend les principales conclusions du travail évaluatif.

Si l’on vous dit jumelage, à quoi pensez-vous ? L’accueil d’un correspondant étranger, un voyage scolaire, une soirée thématique, une rencontre sportive, un stand étranger dans une foire internationale ou une association de quartier ? Le mot jumelage évoque l’échange, le rapprochement entre deux territoires et la découverte mutuelle de leurs habitants.

Cette année, la commune de Fosses, la communauté d’agglomération Roissy Pays-de-France – en France, et la commune de Kampti – au Burkina Faso, célébrent les 20 ans de jumelage entre leurs territoires.

Dynamique grâce à l’implication de nombreux acteurs des deux territoires, ce jumelage s’est concrétisé par de nombreuses actions dans divers domaines : scolaire, artistique, sportif, économique … Cependant, ce mouvement ne s’est pas limité à forger des liens d’amitié et de compréhension : il s’est engagé fermement dans la production de résultats concrets et sur un développement local, réciproque et à long terme. Cette volonté, portée et prônée par les élus et agents des deux territoires, s’est concrétisée dans la mise en œuvre d’un programme de coopération décentralisée : le programme de développement local.

La coopération décentralisée regroupe des pratiques très diverses dont les relations basées sur des liens à vocation amicale, culturelle, linguistique ou économique. Dans le cadre du programme de développement local, la stratégie de coopération s’est fixée comme objectif premier le soutien au développement socioéconomique des territoires partenaires.

Considéré comme un véritable outil de développement local, cette coopération dynamique et variée a évolué au cours des années et ses champs d’intervention se sont élargis pour mettre en œuvre une multitude d’activités concrètes et inscrire Roissy Pays-de-France et Kampti dans une logique de renforcement mutuel.

Cet ouvrage rend hommage aux liens qui unissent ces territoires depuis 20 années, l’occasion de faire le point sur le chemin parcouru, apprécier les réalisations et les efforts de chacun, de donner la parole aux femmes et aux hommes qui ont pu, à un moment ou un autre, être concernés par cette aventure unique.

Et de regarder, ensemble, vers l’avenir qu’il reste à construire.

Consortium Consultants au Burkina Faso dans le cadre de la coopération décentralisée

Le programme de coopération décentralisée entre la « Communauté d’Agglomération Roissy Pays de France » (région Île-de-France) et la commune de Kampti au Burkina Faso (Région du Sud-Ouest) est le fruit d’une relation de longues années (depuis 1999) qui a débouché sur la mise en place de programmes de développement locaux (PDL) à partir de 2004. L’objectif global poursuivi est d’accompagner les populations dans une dynamique d’auto-développement visant à l’amélioration de leurs conditions de vie en cohérence avec la politique de décentralisation en cours au Burkina Faso.

Consortium Consultants réalise l’évaluation de ces 20 années de coopération avec pour objectif de répondre aux questions suivantes :

  • Pertinence de la stratégie avec les besoins et les enjeux du territoire : les projets sont-ils à même de contribuer à répondre au moins partiellement aux besoins tant des populations que des différentes institutions qui y apportent leurs concours ?
  • Efficacité des activités en termes qualitatifs et quantitatifs permettant de porter une appréciation sur les résultats atteints ;
  • Efficience de mise en œuvre en s’interrogeant sur les moyens et les ressources dédiés aux projets ainsi que le pilotage des actions en lien avec les pratiques locales ;
  • Utilité et durabilité des actions soutenues dans la réponse aux enjeux identifiés ;
  • Impact des projets sur les bénéficiaires.