Dans un monde en changement permanent, le conseil et l’aide à la décision des élus et des professionnels permettent d’apprendre et d’expérimenter pour gérer la complexité des projets et des organisations. En France, les collectivités territoriales, les élus, les agents sont en première ligne dans la conduite de ces changements. De nombreux acteurs (publics, privés, habitants, associations…) sont aussi parties-prenantes de ces processus de transitions climatiques, écologiques, sociétaux, économiques.
Face au changement, les acteurs ont besoin d’être guidés, accompagnés : dans le dédale des compétences à mobiliser, des aides et procédures à engager ; dans l’anticipation, l’évaluation et la conduite des projets ; pour impulser une culture du changement dans les organisations, pour convaincre et mobiliser.
Faire du sur-mesure
Chaque situation est unique et nécessite une adaptation. C’est pourquoi nous sommes convaincus de la nécessité de faire du sur-mesure, proposer de nouvelles méthodes de travail en commun, développer de nouvelles approches… Autant de nécessités pour coller au plus près des réalités, des personnes et des ressources de chaque territoire.
Notre métier, conseiller et accompagner les porteurs de projets de développement
Alors que la question de l’innovation est plus que jamais d’actualité, nous rencontrons parfois dans nos missions des personnes et des équipes enfermées dans des fonctionnements routiniers, perdant le sens des projets qu’elles mettent en place. Nous croisons aussi des personnes démunies face aux nouveaux enjeux écologiques, sociaux, économiques ou d’organisation. En leur apportant notre expertise, notre expérience et nos savoir-faire, nous avons à cœur d’ouvrir le champ des possibles et de favoriser la réflexion sur l’innovation territoriale au service des projets sur les territoires.
Nos accompagnements peuvent prendre différentes formes en fonction des besoins des élus et des équipes :
- Accompagnement sur mesure en réponse à une demande spécifique et à des objectifs définis ensemble ; cet accompagnement sur mesure vise à soutenir et guider les élus et les équipes dans la mise en œuvre de leur projet, dans la conduite des changements envisagés qu’ils soient organisationnels ou stratégiques. Cet accompagnement sur mesure pourra s’appuyer sur des séminaires stratégiques, de la formation d’acteurs et le développement de compétences, de l’appui à la planification, de la prospective…. En fonction des besoins identifiés avec vous. C’est par une approche sur-mesure que nous pourrons vous accompagner au mieux.
- Appui stratégique pour mobiliser des ressources et des moyens au service d’une stratégie et permettant de donner du sens et une nouvelle énergie à l’action ; ici aussi, nous mobilisons des techniques diverses et notamment l’approche prospective pour permettre aux élus de faire un pas de côté, de regarder autrement et de donner de l’ambition à leurs projets.
- Accompagnement au changement dans les transitions, grâce à des modes d’accompagnement adaptés à votre situation et par des appuis de type individuel, de groupe, d’organisation…
À ce titre, le coaching professionnel (individuel, d’équipe ou d’organisation) est une technique que nous mobilisons. Orientées vers le futur, en travaillant sur le comment faire et dans l’action dans le présent, nos interventions sont cadrées dans le temps. Le cadre d’intervention de la SF Coach est notre référence. Dans ces approches, nous mobilisons des techniques orientées vers l’action, mobilisant les ressources des personnes.
Nous pouvons par exemple intervenir à vos côtés pour :
– préparer un séminaire stratégique, une transformation d’équipe au service d’un projet ou encore mobiliser une équipe sur un projet ;
– travailler à la cohésion d’une équipe autour d’un projet, relancer une démarche ;
– accompagner une personne dans une prise de poste.
De manière plus spécifique, nous pouvons aussi vous accompagner pour des actions de type :
- Appui à la rédaction de cahier des charges pour une mission à conduire ; cette première étape est en effet cruciale dans la réussite d’un projet ; de la qualité du cahier des charges dépend la qualité des réponses apportées ; c’est pourquoi un accompagnement et un appui peuvent être utiles pour poser de manière solide les bases et le cadre du travail à conduire, ainsi que la mobilisation des ressources adaptées.
- Assistance à maîtrise d’ouvrage dans le suivi d’une mission, vous apportant l’expertise nécessaire pour assurer la bonne conduite de la mission et son suivi (coordination, gestion des délais, qualité, gestion budgétaire, gestion des risques).
Notre équipe multidisciplinaire
Elle s’appuie sur nos compétences croisées, notre expertise de votre environnement institutionnel. Par notre expérience dans l’accompagnement (du micro au macro, des parcours privés et publics), notre exigence professionnelle et notre motivation, notre accompagnement est sécurisant. Notre approche est résolument orientée à vos côtés vers l’action, à travers la définition d’objectifs et la détermination d’un plan d’actions pour les atteindre.
Ces prestations s’adressent à tous les acteurs du développement des territoires, collectivités territoriales, leurs partenaires ADEME, OFB services de l’État (Ministères, services déconcentrés…).
